我记得那天，我在会议室里站着发言，手里紧握着几张PPT页面。我尝试用最简单的话语来解释我们的市场策略，但当我看到老板脸上那份不满和失望的神情时，我就知道事情不妙。他的目光仿佛能穿透我的灵魂，让我感到一阵阵寒意。
会后，他把我叫到办公室，对我说：“你的报告太复杂了，客户是希望听懂他们自己的业务，而不是专业术语。”他的话像是一道刀锋一般切割着我的自尊，每一个字都像是重重打击。
回到座位后，我坐下就开始思索，那个“臣惶恐”的感觉仿佛压在胸口。我曾经以为自己是个优秀的项目经理，可是现在却被老板所质疑。这个词汇，不仅让我内心深处充满了焦虑，还让人意识到自己需要更多学习和成长。
从那以后，我更加努力地学习，并且改进我的沟通方式。我学会了如何将复杂的问题简化，将技术性的内容转化为易于理解的语言。这次反馈虽然让人难以接受，但是它成为了我职业道路上的一个重要教训，也是我不断提升自我的动力来源。
每当有人提起那个场景的时候，我就会想起这三个字——“臣惶恐”，它们如同一面镜子，让我看到了自己的不足，也激励着我要变得更好。
