老板让我当轴心犯了个大忌
记得那天，我在德哈文开车级长的会议上，表现得意气风发。虽然我知道自己的位置，但自信心让人难以抑制。我在讨论会上提出了一个看似合理的建议，却不经意间触碰到了一个敏感话题，那就是我们公司的核心利益。
会议结束后，我的手机就像炸了锅一样，不停地响着各种通知和电话。我犹豫着是否接听，一直到最后一通电话是我老板打来的。在他的语气中，我能明显感觉到一种压力和警告。
“小张，你昨天晚上的表现让我有些担忧。”他说，“作为级长，我们需要更为谨慎地处理公司事务。你理解吗？”
我意识到自己走得太过火了，用手指紧紧握住桌子边缘，努力保持冷静。“当然理解，老板。我只是想尽力帮助大家。”
老板叹了一口气：“你的初衷是好的，但你必须学会分寸。昨天的事情已经过去，现在我们要做的是避免类似的错误再次发生。”
我深吸一口气，“明白了，谢谢您的耐心指导。”
随后的一段时间里，我变得格外小心翼翼，每次提出意见之前都会先私下咨询几位资深同事，看看自己的想法是否符合公司的大局。而这份沉淀，让我更加珍惜现在这个职位，同时也让我明白了作为管理者，更重要的是懂得如何用正确的方式影响团队，而不是简单地表达个人观点。
德哈文开车级长的惩罚，是对我的一次严厉提醒，让我从一个自负的人成长为一个谦逊而有责任感的管理者。
